电商微商怎么样开店快呢
做微商怎么开店?
1、先去微信公众平台申请一个微信公众号(订阅号)就可以,提交等待审核,一般是2个工作日就可以审核通过
2、注册一个微订点单系统账号,可以到微订官网注册一个微订账号,这是微和微信公众号对接的平台,可在里面添加店铺和商品
3、将审核通过的微信账号在微订系统后台进行“公众号配置”。进入微订系统后台选择“设置”然后点击“公众号配置”,选择“自动配置”输入微信公众号登陆账号和密码,点击立即配置,即完成微订系统和微信公众平台的对接,后续在微订系统后台新建的店铺和商品将展现在微信中。
4、在微订系统后台新建一个店铺。在后台“店铺中心——店铺管理”中点击新建店铺,填写店铺信息,以及将店铺的LOGO上传,保存即可完成店铺的新建。
5、在微订系统后台新建商品。登陆后台找到“店铺中心——商品管理”中点击新建商品,填写商品信息,以及上传商品图片,保存即可完成商品的新建
6、用微信扫描二维码或者搜索公众号查看新建店铺和新建的商品,在手机上进行下单测试,一切正常即可完成开店。
刚刚起步如何做微商分几个步骤?
微商是指,通过微信、微博、微网开展移动电商的企业商人,简称为Micronet,利用**化媒体的社交**,开展一系列电商活动。目前全球正以迅雷不及掩耳的速度,从传统的PC电商转向移动电商,而移动电商最重要的代表就是微商,微商可以推动全球电子商务的发展,同时改变电商全球格局。
说到创业,说到挣钱,说到**,人们**想到的就是微商。你会发现,你身边做微商的朋友是越来越多了。可以说,十个女孩有九个在做微商。许多朋友想做微商,下面,邵连虎就告诉大家,新手怎么做微商。
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很多朋友都在做微商,很多朋友都想做微商,可是,什么是微商呢?我估计多数人都不知道,她们只知道在微信卖货就叫微商。好吧,下面给大家看看什么叫微商。
1,微商(在微信朋友圈内销售商品的人)
何谓“微商”?在微信朋友圈内销售商品,做“熟人生意”的商人们如此称呼自己。微商们有些是从淘宝等其他平台迁移而来,或是在微信开出“分店”,有些则是“土生土长”的微信店家。[1] 通俗的来说,就是做微信朋友圈生意的那批商人。
2,微商(移动社交电商)
微商,英文名称wechat Business。其作用是基于微信生态的**化分销模式。它是企业或者个人基于**化媒体开店的新型电商,从模式上来说主要分为两种:基于微信公众号的微商成为B2C微商,基于朋友圈开店的成为C2C微商。微商和淘宝一样,有天猫平台(B2C微商)也有淘宝集市(C2C微商)。所不同的是微商基于微信“连接一切”的能力,实现商品的社交分享、熟人推荐与朋友圈展示。从微商的流程来说,微商主要由基础完善的交易平台-微盟旺铺、 营销插件、分销体系以及个人端分享推广微客四个流程部分组成。
3,个人对微商的看法
微商,用一句话来说,就是利用移动互联网卖货的那些人,我们叫他们为微商。移动互联网的到来,出现了各种微,比如,**,微站 ,微视等,而电商也就被换了一个名字,叫微商。微商与电商共同点都是利用**来卖货,然而,电商主要是用电脑操作来卖货的,而微商,只需要有一款智能手机就可以卖货,非常的方便。
大家知道了什么叫微商,想要做微商就非常的容易了。下面,我也就详细的给大家说下做微商的几个步骤:
1,产品
微商就是卖货的,所以,有货我们才可以做微商。可是,卖些什么呢?如果你是企业,商家,直接卖你们的产品,服务就可以了。你可以去**一些微商的产品,不过,多数的微商都是靠**骗钱的,他们只招**,不卖货,大家要小心。
如果你不是商人,没产品,也不想**,你可以去一些批发市场自己进货,也可以上淘宝,阿里巴巴批发一些产品。至于产品,一定要是好卖的,热销的。要不,你**卖不出几个,不挣钱还做微商干嘛呢?可以选择一些暴利,快销,外国产品等。
2,模式
商人卖货一般都有自己的销售模式,比如,传统行业一般是厂家出产品,然后一级**,二级**,****,批发商,零售商这种模式淘宝的模式是开店,找分销,有淘客客帮助推广拿提成等。总之,模式有很多,在于大家自己怎么去运作。
销售模式,是为了更好的销售产品。可是,你不要把销售模式做为欺骗用户的方式。比如,有些人认为微商就是招**,不管自己弄的是啥产品,有的是开淘宝的,有的是卖零售的有, 有的是卖水果到处招**。如果是这样,你**不要弄什么模式,直接零售就可以了。
3,推广
现在的微商多数都是在微信朋友发布商品,而且微信也没有几个人。邵连虎说过很多次,微信朋友圈不适合卖货,你整天发布广告,终有**所有人都会把你给拉黑。其实,大家也可以选择用QQ空间,陌陌留言板,微博来卖货,比微信朋友圈效果好。
选择货源
在选择货源方面,无论你想卖什么,或者你在卖什么,一定要选择做**。还有就是定位,选择自己喜欢的东西去做,一般都不会差。因为你喜欢这款东西,所以自然而然的也会全心而入的去经营这款产品。
不要盲目的跟风,看见市场上某款产品特别火,但是自己一点也不喜欢,可还是去做了,这样你肯定做不好的,要快乐的工作!并且做产品一定要少而精,我还发现有的**同时有好几个上家,卖这卖那的都有,别人一看他的朋友圈眼花缭乱,甚至他具体卖什么,客户都不知道。
不要像个杂货铺
不要以为这是好事,以为“看,我这什么都有,客户一定回来我这购买的”如果你真的是这么以为的,那么你真是大错特错了。为什么?因为你卖的种类越多,客户越觉得你不可靠,因为他们不知道你具体是经营什么的,主营什么?副带什么?而且你也会做不好,因为你没那么多精力去了解那么多产品的功能,性能。所以顾客会以为你那是假货聚集地,就算你那全部都是**,你在客户心里也树立不了一个真正权威的形象。一种专业的品牌。一定要让顾客提起你的名字,就会联想到你的产品。肯德基,就会想到炸鸡和汉堡.一提到星巴克,就会想到咖啡.这就是在消费者心里树立的一种权威的品牌形象。只有这样,才会不断的做大,做强好微商怎么做!!!
如何实现快速开店?
既然专卖店数量是决定市场销量的关键指标,作为市场规划者的营销经理,为了迅速提升销量快速开店确实是一条捷径,只要在综合上述利益点与误区后权衡考虑,其实难度并不大。
下面是一个企业店面数量通用公式:店面数量=现有店面+现有市场新开店面+空白市场新开店面+新品牌(系列)店面。
如何实现快速开店?
1根据企业资源**开店数量
多开店固然是好事,但作为市场规划者,你一定要考虑到目前和下一年度内企业的产量能否满足市场需求;
如不能满足,企业是否有扩大产能的**?
什么时候能正常生产?
企业是否配置了相应的部门和岗位人员?
这些人员在市场支持上技术、技能是否成熟,能否真正的对新开专卖店提供相应的支持?
企业在管理流程、管理制度上是否完善,能否应对迅速增长的专卖店数量?
等等,这些都是营销经理需要考虑的问题,根据这些问题的现状与准备营销经理再**开店的具体数量。
如果上述一系列问题没有考虑清楚就盲目、随意的迅速开店,到头来就会导致后续支持跟不上,新开专卖店成活率很低,反而影响了品牌的提升。
2确定开店渠道,做好全盘规划。
开店就如同专卖店销售一样存在多种渠道。
家居建材行业的常规渠道有通过参加专业性展会招商、举办单个品牌的全国或区域招商会、媒体广告招商、渠道人员到新市场扫街招商、潜在经销商主动来厂咨询(包括朋友和老经销商介绍)等多种模式。
到底选择哪种招商模式,如果是多种模式组合具体数量又应该如何分配,这些都是营销经理需要考虑的问题,只要作出渠道规划并合理分配数量下一步工作就可以按**展开。
3根据市场定位规划开店区域和城市。
在做好开店数量和开店渠道**后就要根据自己的品牌定位、市场定位具体规划开店区域和城市。区域和城市的选择是开店目标的进一步细化,其实开店就像选择经销商一样只有适合自己品牌和市场定位的市场才是**的市场。
在开店区域和城市选择上一定要作出最细致的分析,通过分析来判断这个区域和城市是否适合开店,开多少店最合适。
那我们判断市场的因素主要有市场人口、收入来源、消费能力、目标消费群体数量、竞品数量、竞品品牌、竞品销量、楼市走势、楼盘价格、消费心理、消费习惯等。
4根据品牌定位寻找合适的经销商。
正如前面所述,找经销商就像男孩子找女朋友,适合的才是**的。
在招商前,企业应该准备一套招商话术,包括企业介绍、品牌介绍、市场操作模式、盈利模式、售后服务、产品定位与差异化等,各个销售人员熟记于心,以便在介绍和应对潜在经销商时能应对自如。
在经销商的选择上,一线城市应选择有一定实力和操作过类似品牌的,因为一线城市相对而言市场投入会比较大,如果经济实力跟不上可能就是巧妇难为无米之炊,思路再好迫于现实的资金力量也很难得以实施;另外一线市场竞争也非常激烈,如果缺乏相应的经验或思路,即使多花钱也不一定能达到相应的效果,所谓思路决定出路。
对于二、三线市场,经销商只要能全力以赴就可以,不一定需要过于苛刻的条件,但一定要听话,即企业要求你做的你就一定要做,不能推三托四,在这种情况下企业再给予一定的支持,市场想做不好也难。
某集成吊顶区域经理,为了在天津市场找到合适的经销商,拒绝了十几个意向经销商的申请,宁可让该市场空白一年,而不断物色适合者,最终钓到“大鱼”。
5建设样板市场,树立潜在经销商信心。
销售就是信心的传递,同样招商开店也是信心的传递。一个潜在经销商是否对该企业和品牌有信心,他不会只听销售人员的讲解与介绍,也会利用自己的经验去判断,会去市场做考察,通过对成功市场的对比、了解增加自己的信心。对于企业而言,我们要做的就是建立相应的样板市场,通过样板市场的成功案例增加说服力,打消潜在经销商的疑虑,吸引潜在经销选择该品牌。
6统筹盈利模式,给予潜在经销商希望。
潜在经销商开店的目的就是盈利,史玉柱曾说过:企业不盈利是**的不道德。不管是大经销商也好小经销商也好,既然想**某个品牌就会付出一定的财力与物力,尤其是一些经济实力较弱的经销商可以说是将所有的积蓄和家当集中到生意上,生意做不好就没有退路,所以他们在选择品牌时会加倍的小心与谨慎。
对于企业而言,企业和经销商是一条绳上的蚂蚱,只有经销商赚到钱自己才能发展,如果经销商赚不到钱或亏损企业也不会长久的发展。那么企业在招商前,营销经理就要和高层探讨出一条盈利模式,包括企业规划与操作模式,经销商市场操作模式,通过具体的数字计算让潜在经销商看到自己是有钱可赚的,这样经销商才会心甘情愿的跟着你的步伐和思路走,企业也才能发展的越来越快,越开越强大。
7品牌运作,吸引经销商主动加盟。
销售部的具体是“推”,将品牌、产品推向市场,推向经销商,推向消费者,市场部的具体工作是“拉”,吸引经销商选择该品牌该产品,吸引消费者选择该品牌该产品。记得以前做培训经常问一个问题:是卖我们想卖的容易还是卖消费者想买的容易?当然,回答都是:卖消费者想买的比较容易。招商、开新店也一样,当我们主动开招商会、扫街找经销商**我们品牌的时候相对是比较难的,而如果品牌运作到位,让潜在经销商看到经营我们的品牌是可以赚钱的,是有利可图的时候他们会主动找上门来要求**我们的品牌,这时主动权就把我在我们的手里,开店就容易的多。所以企业要想更快、更容易开店,营销经理需要在品牌运作上多下功夫,运用“推”、“拉”结合的实现快速开店的目的。
8根据时间做好开店进度。
如果说营销经理在一个年度开店的最直接目的是为了提升当年的市场销量,那在具体的开店时间与进度上就要做好规划,即,一到八月份至少要完成整体目标的70%-80%,这个时间段是开店的重点时间,因为只有这个时间段把店开起来新开店才能**限度的上样、卖货,九月份以后开的店在该年度内基本处在磨合阶段,很难对该年度的销量有太多贡献。九到十二月份的重点应放在销量的整体提升上,因为这个时间段基本是销售的旺季,旺季就要全面做销量。
9利用绩效激发销售人员的开店热情。
营销经理是开店的具体规划者,最终执行的是一线销售人员,只有使他们认识到快速开店的重要性,充分调动他们的积极性开店**才能顺利实现,这就需要营销经理利用好绩效考核工具,通过考核完成目标。
在绩效的制定上有四点需要注意:
**、培训。通过不断的培训提升一线人员的开店技能,只有技能提升了绩效才能发挥相应的作用,否则绩效做得再好也没有用。
第二、引入竞争机制。可以以大区或区域为单位进行PK,对于PK优胜者给予相应的物质和精神奖励,甚至直接和提成挂钩。
第三、增加开店奖的金额,提高开店考核系数比例。前面说过,**考核什么下属就会做什么,重赏之下必有勇夫,只有让一线销售人员看到利益才会驱动他们的积极性。
第四、根据时间递减顺序计算开店奖金。前面说过,在年度内新店开得越早对于当年的销量贡献就会越大,比如说五月份以前开业的每个店奖励1000元,六到八月份开业的每个店奖励700元,当然这只是一个比喻,具体情况需要根据公司的实际情况而定。
10双重考核避免顾此失彼。
为了避免丢了西瓜捡芝麻,营销经理必须从全局出发,充分考虑对已有店面的维护工作,毕竟主要销量还是来源于现有店面,最有效最直接的方法就是两个方面考核比例的划分,与不断的跟踪、调整。还有一个方法最有效,就是建立两只团队,一个团队负责市场开拓,另一个团队负责老店维护,目前像顾家工艺等企业早已将这种方式付之行动。
11设立流程,帮助新经销商走向正轨。
每开一个专卖店都有很多细节工作要做,为了能有条不稳的推行快速开店**,建议企业建立一套新店开业流程,内容包括开业前企业要做的工作、开业中企业和经销商要做的工作、开业后一段时间内企业又如何扶助经销商走上正轨的工作,如:设计图纸的流程、装修流程、上样流程、上饰品流程、开业流程、人员培训流程等等。将流程细化到具体工作、完成标准、责任人、检查人、时间节点、奖惩措施,然后把流程固定下来,一项项逐步推进,避免乱中出错,影响开店进度。
怎么开**?具体需要准备什么?
开**只需要一个手机或者一台电脑。
如果是自己开**那么应该先去注册一个**,直接在网上搜索开**,然后就会出现开**的注册界面,按照提示完成注册,然后进行上架自己卖的产品。
如果是做****,那么就不需要注册**了,每天发朋友圈、发空间,扩客源就行了,有人购买的话,告诉带自己的人就行了,你则赚取中间的利润。
如果你想要开**,一定要做好准备,做**不是百分之百会赚的,可能前期会赔钱,所以如果决定要开**,就要做好足够的心理准备。
注意事项:
1、想通过微商成功创业,就必须要有一定的文字编写能力,互联网时代广告的***太低了,做微商的朋友需要学会写一些文章,可以发到论坛、贴吧、空间和朋友圈中引流。
2、文章除了有吸引入的标题之外还要有优质的内容,不仅要吸引粉丝点击,还要让粉丝忍不住去转发。
做微商怎么起步,我要具体的流程。谢谢了
做微商起步要做到:选一个负责任的上家、选产品、打造自己良好的个人形象、维护和发展用户,详细介绍如下:
1、一定要选一个负责任的上家:千万别头脑一热自己随便找点儿产品就拼命的刷屏,那样的话热度消失的会很快。有了好的上家,上家会一步步的教如何打造朋友圈,会少走很多弯路。
2、选产品:目的一定要是自己感兴趣的,自己用的到的。产品在朋友圈里的人应该会很喜欢的。一般好的上家的产品链都比较成熟,可以跟着做。
3、打造自己良好的个人形象:
要学会建立起自己良好的个人形象,只有先把自己成功推销出去,才会得到别人的认可,而这也是做微商成交的基础。
4、维护和发展用户:
对于微商而言,每一个多次复购的老用户都是潜在**对象。因为这样的户不仅信任商家的产品,而且也信任商家的人品和实力,要懂得去维护和发展这些老用户。
注意事项:
1、在选择货源方面,无论想卖什么,或者在卖什么,一定要选择做**。
2、不要盲目的跟风,看见市场上某款产品特别火,但是自己一点也不喜欢,可还是去做了,这样肯定做不好。
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